ขั้นตอนที่ ๑ ผู้บริหารองค์กรและบุคลากรในหน่วยงานไม่น้อยกว่าร้อยละ ๘๐ ร่วมกันประกาศเจตนารมณ์ จํานวน ๓ ประกาศ ดังนี้
๑.๑ ประกาศเจตนารมณ์ร่วมกันในการขับเคลื่อนหน่วยงานให้เป็นองค์กรคุณธรรมต้นแบบ
๑.๒ ประกาศเจตนารมณ์ร่วมกันในการต่อต้านการทุจริตและไม่รับของขวัญของกํานัลทุกชนิดจากการปฏิบัติหน้าที่ (No Gift Policy)
๑.๓ ประกาศเจตนารมณ์การป้องกันและแก้ไขปัญหาการล่วงละเมิดหรือคุกคามทางเพศในการทํางาน
ขั้นตอนที่ ๒ กําหนดเป้าหมาย “ปัญหาที่อยากแก้” และ “ความดีที่อยากทํา” ไม่น้อยกว่า ๕ เรื่อง และปฏิญญาคุณธรรม Do & Don’t
๒. การกำหนดคุณธรรมเป้าหมายจาก “ปัญหาที่อยากแก้” และ “ความดีที่อยากทำ”
๒.๒ กำหนดปฏิญญาคุณธรรม (Do & Don’t) ของหน่วยงาน และผลักดันให้เกิดการปฏิบัติร่วมกันภายในหน่วยงาน
๒.๓ ผู้บริหารและบุคลากรในหน่วยงาน ไม่น้อยกว่าร้อยละ 80ร่วมกันกาหนดสโลแกน/คติพจน์/คาขวัญ (Motto) ที่สื่อถึงการเป็นองค์กรคุณธรรมต้นแบบของหน่วยงาน โดยกาหนดเป็นสโลแกนสั้นๆ เป็นแนวทาง หรือบ่งบอกความเป็นตัวตนของหน่วยงานพร้อมทั้งปฏิบัติตาม Motto ที่หน่วยงานกำหนด
ขั้นตอนที่ ๓ การจัดทําแผนการดําเนินงานตามเป้าหมายที่กําหนดไว้ในข้อที่ ๒
๓.๑ จัดทําคําสั่งแต่งตั้งคณะทํางานจัดทําและขับเคลื่อนแผนปฏิบัติการส่งเสริมคุณธรรมของหน่วยงาน
๓.๒ จัดทําแผนปฏิบัติการส่งเสริมคุณธรรมของหน่วยงาน ประจําปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๑๙
ขั้นตอนที่ ๔ หน่วยงานมีการดําเนินกิจกรรมตามแผนปฏิบัติการส่งเสริมคุณธรรมฯ ไม่น้อยกว่าร้อยละ ๗๐ ตามเป้าหมายที่กําหนด
๔.๑ ผลสำเร็จของการดำเนินกิจกรรมตามแผนปฏิบัติการส่งเสริมคุณธรรมฯ รอบ 6 เดือน ไม่น้อยกว่าร้อยละ 70
๔.๒ หลักฐานการดำเนินกิจกรรมตามแผนปฏิบัติการส่งเสริมคุณธรรมฯ รอบ 6 เดือน ไม่น้อยกว่าร้อยละ 70
ขั้นตอนที่ ๕ จัดกิจกรรมถอดบทเรียน ถ่ายทอด ขยายผลแลกเปลี่ยนเรียนรู้ การดําเนินการเป็นองค์กรคุณธรรมต้นแบบ
๕. กิจกรรมถอดบทเรียน ถ่ายทอด ขยายผลแลกเปลี่ยนเรียนรู้ การดำเนินงานเป็นองค์กรคุณธรรมต้นแบบ
ขั้นตอนที่ ๖ จัดกิจกรรมยกย่อง เชิดชู บุคลากร และกลุ่มงาน ภายในหน่วยงาน
๖.๑ จัดกิจกรรมยกย่อง เชิดชู บุคลากร และหน่วยงานภายในองค์กร /กลุ่มงานภายในองค์กร
๖.๒ มีการประชาสัมพันธ์ผ่านทางช่องทางสื่อสาร กิจกรรมยกย่อง เชิดชู หน่วยงานภายในองค์กร /กลุ่มงานภายในองค์กร
ขั้นตอนที่ ๗ ผลสําเร็จของการดําเนินงานตามเป้าหมายของแผนการดําเนินงานที่กําหนดไว้ในข้อที่ ๓
๗.๑ ดําเนินกิจกรรมตามแผนปฏิบัติการส่งเสริมคุณธรรมฯ (ไม่น้อยกว่าร้อยละ ๙๐)
๗.๒ ผู้บริหารดำเนินการประเมินกระบวนการตามพฤติกรรมที่เปลี่ยนแปลง
๗.๓ ผู้บริหารและบุคลากรในหน่วยงาน ไม่น้อยกว่าร้อยละ 80 ทำแบบประเมินพฤติกรรมที่เปลี่ยนแปลง
๗.๔ แบบประเมินพฤติกรรมที่เปลี่ยนแปลงตามคุณธรรมเป้าหมาย 5 ประการ “พอเพียง วินัย สุจริต จิตอาสา กตัญญู” ศูนย์สนับสนุนบริการสุขภาพที่ 3 กรมสนับสนุนบริการสุขภาพ กระทรวงสาธารณสุข ประจำปีงบประมาณ 2569
ขั้นตอนที่ ๘ การรวบรวมองค์ความรู้หรือผลสําเร็จการดําเนินงานตามแผน
๘.๑ องค์ความรู้หรือผลสำเร็จการดำเนินงานใรูองค์ความรู้หรือผลสาเร็จการดําเนินงานในรูปแบบต่าง ๆ อาทิ ไฟล์เอกสาร พาวเวอร์พอยท์ เข้าร่วมกิจกรรม ตลาดนัดคุณธรรม (Moral Market) หรือกิจกรรมอื่นใดที่กรมฯได้จัดขึ้น และส่งคลิปวิดีโอส่งเสริมคุณธรรมปแบบต่างๆ และมีความพร้อมเป็นแหล่งเรียนรู้ให้กับองค์กรอื่นๆได้
๘.๑.๑) วิดีทัศน์ผลการขับเคลื่อนการดำเนินการเป็นองค์กรคุณธรรมต้นแบบ ศูนย์สนับสนุนบริการสุขภาพที่ 3 ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568
๘.๑.๒) Infograhic ถอดบทเรียน ผลการขับเคลื่อนการดำเนินการเป็นองค์กรคุณธรรมต้นแบบ
๘.๑.๓) สรุปผลการขับเคลื่อนการดำเนินการเป็นองค์กรคุณธรรมต้นแบบ ศูนย์สนับสนุนบริการสุขภาพที่ 3 ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568
๘.๑.๔) ผลการดำเนินงานด้านการส่งเสริมสุขภาพและอนามัยสิ่งแวดล้อม กิจกรรมบูรณาการสร้างความมั่นคงทางอาหารและการใช้ทรัพยากรอย่างรู้คุณค่าเพื่อความยั่งยืนตามแนวทางเศรษฐกิจพอเพียง
๘.๑.๕ กิจกรรมจิตอาสาทำความดี ณ วัดตะเคียนเลื่อน อ.เมืองนครสวรรค์ จ.นครสวรรค์
๘.๒ ดำเนินการประเมินองค์กรคุณธรรมของหน่วยงาน
๘.๒.๑ คลิปวิดีโอส่งเสริมคุณธรรม ศูนย์สนับสนุนบริการสุขภาพที่ 3 ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2569 ภายใต้แนวคิด “MOPH Moral Sufficiency คุณธรรมพอเพียง ขับเคลื่อนอย่างสร้างสรรค์ : กระทรวงสาธารณสุขเป็นองค์กรคุณธรรมต้นแบบอย่างยั่งยืน”
๙.๑ นําเอกสารองค์ความรู้หรือผลสําเร็จการดําเนินงานที่ได้จัดทํา (ในข้อที่ ๔) เผยแพร่ภายในองค์กร และผ่านช่องทางออนไลน์
๙.๒ หน่วยงานรายงานผลการดําเนินการตามแผนปฏิบัติการส่งเสริมคุณธรรมฯ ประจําปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๙ รอบ ๑๒ เดือน
ศูนย์สนับสนุนบริการสุขภาพที่ 3